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建筑工程項目質量管理思考
建筑工程項目質量是項目建設的核心,是決定工程建設成敗的關鍵,施工質量低劣造成工程質量事故或潛伏隱患,其后果是不堪設想的。所以,在工程建設過程中,加強質量管理,確保國家和人民生命財產安全是施工項目管理的頭等大事。 1、建筑施工項目質量控制中存在的問題 在目前的施工項目質量控制過程中還存在著許多問題,使質量管理的措施不能到位,質量控制不夠嚴格,具體表現在以下幾...
2020-12-02
閱讀 2877
項目管理模式創新發展與工程招投標制度改革
改革開放以來,我國政府主管部門先后出臺了一系列深化建筑業改革的政策措施,在工程建設領域引入了招投標制、建設監理制、項目法人責任制等制度。建設工程施工生產組織實施方式發生了深刻的變化。 但是,隨著經濟全球化及我國市場經濟的不斷完善,建設工程管理體制和實施方式仍然存在諸多問題,需要進行深層次改革。特別是當前面對金融危機,我國政府投入4萬億元乃至更多資金來刺激經濟...
2020-12-02
閱讀 2652
略論EPC工程管理模式的先進性
在工程項目管理方面,目前存在著許多管理模式。其中EPC管理模式做為目前國際上流行的一種工程項目管理模式,有很多優點,在工程項目管理過程中發揮著很重要的作用。我國在工程項目管理過程中,也逐漸采用了EPC管理模式。 所謂EPC,是指工程項目中的設計(Engineering)、采辦(Procurement)和施工(Construction).所謂EPC管理,就是投資方以合同的方式將項目中的設計...
2020-12-02
閱讀 2636
加強項目成本管理控制的幾點思考
一、問題的提出 隨著市場經濟體制的建立和完善,市場競爭亦日趨激烈,廣電網絡公司的利潤空間也越來越小。網絡建設項目、工程建設項目、干線維護等項目的建設都需花費公 司大量的資金。公司能否在競爭中立于不敗之地,關鍵在于公司能否為業主提供質量高、工期短、造價低的項目產品,而公司能否獲得較大的經濟利益,關鍵在于有 無有效的成本控制手段。公司間的競爭實質上就是成本競爭,...
2020-12-02
閱讀 2145
淺談我國工程項目管理信息化的發展
1、引言 我國的建筑行業,正處在從傳統建筑業向現代化建筑業的轉型期。尤其是信息時代的來臨,更是給建筑這一古老的行業注入了新的活力。目前國內外都把實現工程 項目的科學管理作為改革建筑產業,降低工程運作成本,提高行業工作效率的主要突破口。而信息化則是實現科學管理的重要途徑。但目前國內工程管理信息化的集 成應用研究開發仍然處于各自為戰、摸索嘗試的開發階段,引進的...
2020-12-02
閱讀 2871
論成本管理在項目管理中的重要性
隨著市場經濟中企業競爭的日益激烈,項目成本管理的重要性越來越為人們所重視,成本管理已經成為施工項目管理向深層次發展的主要標志和不可缺少的內容。成本管理作成為施工企業經濟核算體系的基礎,在施工項目管理中的地位尤其顯得重要。 一個企業存在的意義,不僅在于它向社會提供各類產品,以滿足國民經濟發展和人民物質文化生活水平日益增長的需要,同時也在于追求企業經濟效益的最...
2020-12-02
閱讀 2872
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